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最強面膜品類供應鏈是怎么樣的?

供應鏈 面膜商家 面膜品類供應鏈

“新零售”概念在電商行業大規模、大發展的情況下應運而生,許多面膜商家對自家的產品供應鏈進行了整合、重構,試圖通過優化供應鏈來為品牌發展賦能。但如何管好供應鏈,提升顧客對銷售滿意度,樹立品牌形象仍然是許多商家頭疼的問題。


什么叫品類供應鏈?

好比顧客想買護膚品,首先思考“面膜”、“精華液”、“眼霜”,然后在“面膜”大品類里再去選擇“清潔面膜”、“美白面膜”、“保濕面膜”等細分品類?!镀奉悜鹇浴芬粫淖髡甙だ锼怪赋觯侯櫩偷男袨樘卣魇且云奉悂硭伎?,以品牌來表達。市場的競爭是品牌之爭,不如說是品類之爭。品類代表的是客戶的心智,是客戶的視角。品類是零售企業的核心,只有把經營的核心放在品類上,才能構建起足夠的競爭壁壘和競爭優勢。


 


掌握面膜品類供應鏈核心

任何行業的業態都具有一定的復雜性,面膜行業同樣如此,在業務模型有不同類型:一類是面向品牌商的以代加工為主的企業,即通常所說的B2B;另一類則是面向消費者銷售成品的品牌型企業,即B2C。從研發商、制造商、供銷商、零售商,無論供應鏈的哪一方,如何定位,始終離不開成品生產的源頭:配方、原料、技術。

首先要重視面膜品類經營戰略——做透面膜品類的基布、原料到配方;另外,還要擁有自己的原料基地、以及擁有針對的產品配方和面膜基布,牢牢掌握供應鏈的核心,實現多種資源的最優整合,生產的最大效能和商品的最優品質。



無論如何,掌握技術核心,追求品質與原創,不斷研發新品,優化產品供應、技術供應的每一個環節,才能打造最強面膜品類供應鏈,在日益殘酷的面膜廠家競爭叢林中屹立不倒。

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